27 giugno 2024
Wenda conclude il progetto Be Digital for Digitalise
Wenda ha portato a termine il progetto e Be Digital for Digitalise, nell'ambito del bando ER Transizione Digitale.
Sintesi del Progetto
Il progetto di digitalizzazione di Wenda S.r.l. è stato avviato con l'obiettivo di migliorare significativamente le operazioni aziendali attraverso l'implementazione di strumenti tecnologici avanzati. Questo progetto ha coinvolto la digitalizzazione sia di base che avanzata, con un focus sulla gestione delle relazioni con i clienti, l'automazione dei processi interni e l'adozione di soluzioni cloud per garantire scalabilità e flessibilità. La realizzazione del progetto ha comportato una serie di adattamenti e ottimizzazioni basate sui risultati dei test e sulle esigenze operative emerse durante l'implementazione.
Obiettivi del Progetto
Digitalizzazione di Base
1. Ottimizzazione dei Processi Interni: Integrare strumenti di produttività per migliorare la collaborazione e la gestione delle attività quotidiane.
2. Automazione delle Attività di Marketing e Vendita: Implementare un CRM avanzato per automatizzare le operazioni di marketing e vendita, migliorando la gestione dei contatti e le campagne promozionali.
3. Gestione Autonoma della Contabilità: Adottare un gestionale in cloud per la contabilità, aumentando le competenze interne e riducendo la dipendenza da servizi esterni.
Digitalizzazione Avanzata
1. Scalabilità dell'Infrastruttura IT: Utilizzare Amazon AWS per sviluppare, testare e rilasciare applicazioni SaaS, garantendo flessibilità e riduzione dei costi operativi.
2. Miglioramento del Ciclo di Sviluppo del Prodotto: Adottare strumenti di design e prototipazione per accelerare lo sviluppo dei prodotti e migliorare la qualità delle soluzioni offerte.
3. Integrazione dei Sistemi: Facilitare una maggiore interoperabilità tra i diversi sistemi aziendali e migliorare la collaborazione con i partner della supply chain.
Risultati Attesi
Ottimizzazione dei Processi Interni
- Maggiore Efficienza Operativa: Riduzione dei tempi di risposta e miglioramento della gestione delle attività quotidiane attraverso l'uso di strumenti digitali
- Miglioramento della Collaborazione: Facilitare la condivisione di documenti e la collaborazione in tempo reale tra i dipendenti, aumentando la produttività complessiva.
Automazione delle Attività di Marketing e Vendita
- Gestione Efficiente dei Contatti: Migliore tracciabilità delle interazioni con i clienti e automazione delle campagne di marketing, aumentando le opportunità di vendita.
- Aumento della Produttività: Riduzione del carico di lavoro manuale e ottimizzazione delle operazioni di marketing e vendita
Gestione Autonoma della Contabilità
- Migliore Controllo Finanziario: Aumento della trasparenza e del controllo sui dati finanziari riducendo la necessità di servizi professionali esterni.
Scalabilità dell'Infrastruttura IT
- Flessibilità e Riduzione dei Costi: Miglioramento della scalabilità delle risorse IT attraverso l'uso di piattaforme cloud, riducendo i costi operativi e migliorando la reattività dell'azienda ai cambiamenti del mercato.
Miglioramento del Ciclo di Sviluppo del Prodotto
- Accelerazione dello Sviluppo:Utilizzo di strumenti di design collaborativo per creare prototipi interattivi, accelerando il processo di sviluppo del prodotto e migliorando la qualità delle soluzioni.
Integrazione dei Sistemi
- Miglioramento della Collaborazione: Facilitare l'interoperabilità tra i diversi sistemi aziendali e migliorare la collaborazione con i partner della supply chain, ottenendo una visione più completa e accurata della supply chain.
